Une méthodologie de conseil nouvelle, une complémentarité de nos méthodes
Nous mettons à profit notre méthodologie pour identifier les facteurs clefs de succès
Nous coconstruisons avec vous votre business model : élément déterminant du business plan pour développer une offre ou un service
Nous vous accompagnons
dans le lancement de nouvelles offres et l'évolution de votre modèle distributif
Nous vous accompagnons dans votre transformation digitale en identifiant les acteurs de la place et en choisissant les outils adaptés à vos besoins
Nous optimisons votre organisation et vos processus en cohérence avec vos orientations stratégiques et projets de restructuration
Nous réalisons des analyses d'impacts réglementaires et vous accompagnons dans votre mise en conformité et dans l'obtention d'agréments
Nous réalisons des panoramas stratégiques sur des thématiques précises permettant de définir le contexte, les enjeux et les nouveaux besoins de votre marché cible
Nous publions régulièrement notre analyse sur des sujets d'actualités liés aux services financiers
Nous effectuons des analyses comparatives des acteurs du marché, de leurs activités, processus, offres... pour identifier les best practices et les potentiels d'amélioration du marché
Nous pratiquons des enquêtes 360 afin d'analyser les comportements clients directement sur le terrain (offres, méthodes et canaux de distribution, pratiques commerciales...)
Nous mettons à disposition des enquêtes à grande échelle réalisées en partenariat avec des instituts de sondage ou en interne avec nos clients
